图片

远程工作场所的公司文化理念

员工经验 4分钟阅读

欢迎来到Kazoo的“我们如何做”,这是我们的系列文章,我们分享可行的内幕贴士,使工作场所变得很棒。 今天我们’re talking with azo雄资深人士& Culture Specialist 简迪 Speegle(他们)关于Kazoo的方式’s own HR 团队在大流行的初期进行了导航, 无论何种情况,文化的重要性以及他们在2020年保持完全远程Kazoo员工联系的公司文化理念。


简迪 Speegle-Kazoo的策划人’s 完全远程的骄傲月 2020年6月的庆祝活动-是联系人们的摇滚明星。当Kazoo员工因应对COVID-19大流行而变得遥不可及时,他们了解了有关公司文化的以下关键知识:

远程时如何建立公司文化

  1. 当未来不确定时,倾听您的声音 以人为本。每次。
  2. 文化不仅仅是娱乐而已 奖品和免费津贴;这与归属感,联系性以及对整个世界的影响有关。
  3. 如果你认为 箱子外面,即使在虚拟世界中,您也可以使团队比以往更加紧密。

想要整理这些学习资料吗?这里’我们对Jandee的采访。


卡祖夫:让’将我们的卡片放在桌子上。由于大流行,Kazoo被迫将我们的劳动力减少约30%,这对于所有参与其中的人来说都是令人心碎的。 作为文化领导者,您如何应对裁员(以及大流行)以保持公司文化完整?

简迪: 没错,这令人心碎。但是我们必须找出如何最好地照顾仍然在我们身边的团队成员。当然,作为人力资源主管,我们首先 调查我们的员工。我们必须知道他们的大脑中正在发生什么。由于我们在大流行前有很强的文化,并且 建立的信任,人们在大多数情况下都是公开透明的。我们能够吸收他们的反馈,真正听取他们的意见,然后最终将我们的文化推向新的高度。

你想的时候 文化,很容易想到欢乐时光,现金奖和节日派对。但这远不止于此。从本质上讲,公司文化是关于 连接,关于每个人都有属于自己的感觉,关于被看见和听到的感觉。因此,我们从这里开始,但同时也添加了很多有趣的东西。


azo雄:您为现在100%的远程团队实施了哪些新功能?

珍迪: 当我们审查员工调查结果时,发现了两个问题。人们是 精疲力尽和感到 断开连接 彼此。我们被裁员,COVID震惊了;我们的惯例被打乱了,世界上正在发生着巨大的重要文化运动。因此,我的团队介入以填补空白:

关于“傲慢与黑色生活”至关重要的公司文化理念

我最引以为傲的是我们如何把握世界上发生的一切并将其纳入公司文化的一部分。 对于LGBTQ +和黑人社区,我们发现了一些鼓励结盟的有效方法。一方面,我们从中获得了更大的收益 骄傲月六月 今年比过去几年。

🌈对于Pride,我们举办了虚拟琐事之夜,教育性电影之夜,并举办了我们称为“ Quarantini”— Zoom欢乐时光,是谈论LGBTQ +问题和提问的安全场所。

✊🏾在6月14日,除了将其命名为公司假期外,我们还选择了一些著名的组织,并提供与任何员工捐赠相匹配的捐款。我们最终捐赠了总计超过$ 1,000的善款,以帮助他们有所作为。


在Kazoo,我们制作D&我是现实,这是公司的骄傲。
为什么我们将六月作为公司假期

需要公司文化创意吗?我们在公司文化假期日历中添加了Juneteenth。通过这样做来促进多样性和包容性。学习怎样。

学到更多


公司文化对健康和日常的想法

🏃‍♀️在较轻的方面,我们开始了新的 健身挑战。我们许多人成为 有动力 继续照顾我们的身体健康,尽管我们的例行活动被大流行干扰了! 我们使用Strava创建了一个Kazoo俱乐部。参加它的任何人都可以起身去散步,上瑜伽课或骑自行车以在我们的俱乐部中赚取积分 奖励系统.

挑战持续了一个月,最后我们给了得分最高的三个人一个奖项。但这并不是真正意义上的奖项-我们都是赢家,因为我们花了一些时间来促进健康和人际关系。

在线交流的公司文化理念

💬  We’ve also created some 新的Slack频道 试图弥补我们都错过的“水冷时刻”。最好的部分是,已经创建了许多这样的渠道 由员工 —因为就像我们讨论的那样,即使您公司的HR或People团队的任务是 创造 文化,当它来自您的人民时,它真的很兴旺。

自大流行开始以来,人们就开始建立多元化渠道&财产,烘焙和烹饪,园艺,家庭项目等等。它’既然我们都在远程工作,那么这是一种有趣,轻松的方式,可以继续彼此共享我们的个人生活。


大流行中的公司文化?认识您的新剧本。
当今面临的四大人力资源挑战的剧本’s Leaders

剧本中4个重大挑战的图像-蓝色背景上的蓝色放大镜

现在读


azo雄:在COVID-19流行之前,您正在做些什么来推动文化发展?还有什么没有延续下来?

珍迪: 我们团队在Kazoo建立公司文化的最佳工具之一是我们 文化委员会。它’s made up of p来自的人 每个部门 他们热衷于评估我们的文化并提供反馈。该委员会对于我们在新水域中的航行至关重要,因为它们与公司中的其他所有人息息相关。因此,不仅仅是我们中的几个人孤零零地为其他所有人制定决策。这是真正的协作。

什么没’结转?在大流行开始之前,我们开始了一些事情-一个沙拉俱乐部。当时的想法是人们将沙拉配料带进午餐。显然,我们无法在虚拟环境中做到这一点!因此,像这样的一些想法,我们不得不放弃。其他的,我们可以适应远程设置。还有一些在远程环境下甚至更好!


即使在家中工作,也可以提高士气。
针对远程员工的25种自定义奖励想法

无论在哪里工作,都可以增强您的公司文化。这是在家工作的25个远程员工奖励想法

现在读


azo雄:对您而言,最重要的是& Culture leader?

珍迪: 我们的员工造就了Kazoo。他们是如此有才华-炫耀对我来说很重要!如果他们离开了,我希望他们觉得这是一次很好的经历,也许那时还不适合他们。我想向每位员工传达他们值得作为一个整体而不仅仅是一个表演者认识的信息。如果我们的员工是他们真正的无言道歉,真诚的自我,我们就无法做我们要做的事情。

底线?文化是集体。这就是我们所有人投入的。


继续阅读 我们在Kazoo的表现 系列:


使文化更上一层楼

我们希望这些公司文化创意能够帮助您联系和调整员工,无论他们在哪里’正在工作。因为在卡祖奥,我们’热衷于将您需要的所有工具整合在一起,以使每个人的工作质量更好。这就是为什么 azo雄Employee Experience Platform 带来绩效管理,认可和奖励-包括 目标, 反馈, 对话内容, 承认, 激励措施,以及更多-集成到一个简单易用的平台中。

如果您准备好与工作场所保持联系,联系并参与其中,请查看我们的 azo雄overview。或者,今天安排个性化演示。

学到更多