人力资源主管如何帮助员工度过2020年选举季节的壮举。图片复制

在选举季节带领您的工作场所

领导3分钟阅读

azo雄撰写了有关HR领导者在2020年选举季节中指导其工作场所的角色的文章’增长战略高级副总裁&运营部Dania Shaheen,最初出现在LinkedIn上。


2020年的总统选举不到一周。 作为工作场所的领导者,如果我们认为激烈的政治和相应的激动情绪不会渗入我们的办公室,那我们就是在自欺欺人。

大约两年前,我荣幸地将HR添加到我的工作场所范围中。无论是在人际交往中还是在个人交往中,我所承担的责任等级只是根据大流行和社会正义运动而发展起来的。

My People团队一直在积极讨论如何在证明是艰难的一年中通过选举支持员工。进行了如此多的工作之后,至关重要的是,我们要通过建立基于 同情和同情心 that feel 安全而热情 for 所有.

我为我们通过选举支持同情和同情而创建的宗旨感到自豪。而且由于我知道我们不是唯一面对这一挑战的领导团队,所以我想花点时间与大家分享一下,我们将通过类似的挑战为2020年大选提供支持。

1. 唐 ’t let your personal beliefs get in the way of making a safe space for 大家

将政治留在家中的日子已经一去不复返了。在现今世界里, 62%的员工 希望他们的雇主在关键的社会和政治问题上持立场。

对于我们这些人力资源部门的人来说,这可能一直是个挑战,他们一直以来都是办公室的真正中立瑞士。当政治活跃的Gen Zers进入员工队伍,而各大品牌现在都公开表示支持时,我们应该如何适应这个新时代呢? 黑人的命也是命 运动?

但是我们的角色没有改变。 无论我们的政治如何,创建一个欢迎所有人的包容性空间仍然是我们的工作的100%。

这是什么意思?这意味着让自己有空。让员工知道您的办公室门(或Zoom Room)是否对任何人开放,无论他们的信念如何。即使在您认为每个人都同意的“安全空间”中,也要避免贬低异议。您永远不知道自己队伍中是否有人不断感觉像是一个奇怪的人。

这使我们作为人力资源领导者可以发挥关键作用:为任何员工在遇到困难的情况下需要支持时提供舒适的空间来找我们。因为我们的工作是确保 大家 无论他们的信仰是什么,也无论我们的信仰如何,来到我们这里都感到安全。


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2.为包容性对话创造空间

我不能高估在这里积极主动的重要性。

根据SHRM, 50% 的在职美国人表示,自2016年以来,在工作中的政治对话有所增加。无论我们是否喜欢,这种情况正在发生。因此,我们有责任确保以适当的方式和论坛进行这些工作场所的讨论。

首先,请确认 每个人的紧张情绪都很高。如果您的劳动力特别分散, 小组练习 鼓励相互尊重。提醒其他人(和您自己),无论当前政治环境多么两极分化,政治最终都非常细微。整个政治领域都有值得尊重的有效观点。

然后,专注于 共同的公司价值观,这应该是大家都同意的。他们如何在选举年中发挥作用?

接下来,无论您的员工人数是6名还是6,000名,都要与志愿者和领导者一起工作,以促进界限清晰的对话。其中可能包括给每个人相等的发言时间,或寻找不会打扰工作日的时间。与您的领导团队合作,确保在这些论坛上发表讲话时没有威胁或担心遭到报复。

在创建了安全的对话空间后,请鼓励员工在这些渠道上保持政治chat声。对许多人来说,政治同政治一样重要,事实是,不断地参与政治可能会导致 压力很大。确保为想要进行讨论的人提供了一个渠道,同时保护了不想讨论的人。

好奇?了解有关建筑的更多信息 心理安全 in the workplace.

3.鼓励所有员工投票

与您的领导层一起工作,以使您的员工尽可能容易地投票。这可能包括抽出时间进行投票和参加民意调查-甚至 奖励与激励 鼓励人们这样做。无论采取哪种方式,请注意不要使用会被解释为影响员工以一种或另一种方式投票的语言。

好的,人力资源&商业领袖-您明白了。无论您有何个人意见,我们都可以为所有员工创造一个安全的空间 所有 get behind.


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