巴塔哥尼亚通过Kazoo绩效管理简化目标设定

零售

2,000多名员工

做得更好

持续绩效管理

目标

Challenge

巴塔哥尼亚的绩效管理流程无法反映其公司文化和价值观,也无法推动员工成长。

该公司的绩效管理工具已过时且未得到充分利用。该工具仅一年两次被用户访问,缺乏透明度,陷入层次结构中,对促进巴塔哥尼亚价值观核心的增长思维无能为力。

Solution

巴塔哥尼亚采用了Kazoo的平台来更新和简化其目标设定和 绩效管理 处理。

受到Kazoo积极,合作的绩效管理方法的吸引,巴塔哥尼亚知道自己找到了自己的文化匹配。 巴塔哥尼亚使用Kazoo的工具和数据(更名为COMPASS)来设定强大的目标,创建公司范围的透明度并改善绩效指标。

COMPASS利用目标科学和关键成果(OKR)来帮助员工制定目标,通过将发展视为再生过程来促进增长心态,并通过Kazoo的社交功能来利用人群的力量。借助COMPASS,组织可以看到巴塔哥尼亚员工98%的个人目标,并且可以公开,频繁地共享公司的反馈。

“现在,员工与经理之间的对话确实有所不同,经理的角色变成了真正的教练,而不仅仅是评估者/评估者。这就是对话的未来-人们获得了前所未有的数据的能力。”
— Dean Carter,  人力资源副总裁

结果

0 %

目标现在在整个组织中都是透明的

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