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25衷心的员工认可和赞赏想法

承认& Rewards 5分钟阅读

统计资料’t lie — 员工的认可和赞赏是推动员工敬业度的关键。这就是为什么我们将25种员工赞赏和认可想法供您尝试的原因!现在,他们’当我们在家工作时,所有与社会保持距离不远的人都很友好。


1.在公司聊天中创建#celebrations频道

想要 鼓舞士气?庆祝成功!在公司中创建渠道’s Slack workspace to 庆祝美好的事物 —从大喊大叫,做好工作到周年纪念,生日,欢迎新员工等等。


2.生日和里程碑的手写卡

在我们的超数字世界中,个人风格大有帮助。向同事发送手写笔记,以庆祝生日,婴儿和工作里程碑。 (奖金提示: 尝试包含至少一个个人记忆或详细信息,而不是一般性的“happy birthday.”)


3.引入公众认可源

使用技术来获得员工的认可和赞赏!具有实时性 公众认可 鼓励点对点称赞的平台,无论员工在哪里工作,都可以提高士气(并增强公司价值)。

azo雄'识别平台-员工认可的例子

奖励积分? 学习 展会认可计划可在员工分散且远程的组织中增强公司文化。


4.让员工提名同事以奖励

一些最佳的团队建设和员工认可思想来自 员工自己! 邀请员工提名同事以奖励 巩固您的核心价值。 或者,通过有趣的奖励来获得笑声的力量!

需要想法吗?查看 您的员工会喜欢的18个有趣的奖励想法.


5.在您的社交媒体上突出显示员工

让世界成为您的员工赞赏公告板!在LinkedIn上向员工大喊大叫 或公司博客中的采访。奖励:社交媒体的阳光是 可分享的,这有助于传播有关您公司和出色工作的信息’re doing.


6.通过调查听取您的员工

是否想让员工感到赞赏?采取 快速进行脉搏检查以查看您的员工的感觉,并确保解决问题。它’共享信息的好方法:“您的反馈很重要。”

需要协助您进行首次问卷调查吗?看看我们的 7个基本问题 问。


7.庆祝员工感谢日

把它放在你的日历上! 员工感谢日 是每年三月的第一个星期五。认为它像情人’员工节- 一个很好的借口,要做一些特别的事来表达感激之情。


在家工作时提高士气
读: 针对远程员工的25种自定义奖励想法

25个远程员工奖励在家工作的想法


8.询问工作以外的生活

让员工知道您关心的一种简单方法是询问他们的生活。担心超越?尝试在每次会议之前问一个个人的但适当的问题,例如询问家庭,最近的旅行或新的爱好。


9.庆祝软技能

谈判,沟通和创新等软技能比以往任何时候都更加重要。但是他们可能会迷失在形成我们的KR的指标和数字中。提醒自己认识这些重要素质!奖励:将它们添加到您的 激励计划.


10.具体到您的认可

建立具有特定认可的员工欣赏想法。听到“干得好!”比听见“领导会议的出色工作。我可以告诉每个人都订婚了,因为您花时间真正听到了他们的声音。获取有关的更多提示 给予高度认可.


11.实时识别

大多数人都同意 承认和奖励 雇员 这是一件好事,但好意往往会落在执行阶段。研究所A 平台 使识别成为您过程的一部分。


当您获得认可时,大脑中会发生什么?
读: 认可和奖励的力量

认可与奖励科学


12.举办包括家庭在内的活动

向员工展示您对他们的赞赏 整个人,不仅是为了他们所做的工作。每年至少一次,邀请员工’家庭参加公司活动,例如节日派对或夏季野炊。这使您的团队有机会向最爱的人炫耀他们的辛勤工作。 

远程工作?创建一个有趣的Zoom事件!


13.提供有意义的奖励

礼品卡和公司赃物可以,但是通用。向员工提供广泛的服务,向他们表示关心 奖励选择 因此他们可以选择对他们有意义的东西。 (奖金:了解如何运行 战略奖励计划


14.最小化会议

满足疲劳是一件真实的事情。 通过尊重员工的时间和营造精益的会议文化来对他们的员工表示感谢。 信息实际上可以通过电子邮件共享吗? 整个团队真的需要进行对话吗?这些问题的答案比您想像的重要得多。


15.发送感谢卡

科技已经以有意义的方式改善了我们的生活和工作,但即使在今天, 接收邮件的魔力 强大而动人。花点时间选择一张卡片,然后用手写的方式写些有意义的东西。


16.始终如一地展现员工的赞赏

事实是,每周一次的快速,口头的“谢谢”要比每年一次的昂贵礼物有力。 (此外,养成每天都能(不仅时不时地)帮助您识别团队的习惯,是创造改变游戏规则的第一步 反馈 文化!)


17.认识到努力,而不仅仅是结果

目的地很有价值,但旅程也很重要!这需要您的员工努力工作’部分。认可努力,而不仅仅是结果。它’创造一种文化的第一步 心理安全 鼓励您的员工冒险,创新和犯错。 


18.休假一天

无论我们是用它睡觉,在新的Netflix系列上狂饮还是远足,我们都喜欢 空闲时间。在突如其来的休息日里完成出色的工作对团队中的员工而言非常有意义。


帕蒂获得了高度认可。像帕蒂。
如何给予高度认可(包括示例和提示)!

我们在Kazoo的工作方式-员工认可的例子


19.邀请员工在活动中代表您

许多公司每年都会派遣员工参加筹款活动,举行宴会和举办贸易展览。这些绝佳的机会可以动摇新团队成员的日常节奏,并使他们以与公司不同的身份参与进来。另外,它向他们显示了您希望他们长期存在!


20.给员工一个扩展项目

奖励工作…更多的工作?这听起来似乎违反直觉,但想到生活中的每时每刻,导师或老师都会鼓励您超越自己的极限。它不仅帮助您成长,而且还 表现出他们对你的信心 -这是一个强大的士气提升者。 (正在寻找更多的想法吗?请查看我们的清单 20个行之有效的士气提升者!)


21.让所有人参与长期计划

证明您重视某人的最大方法之一就是让他们参与您的未来。在发展组织时’s long-term goals (奖金提示在这里),s招募员工’关于组织的想法,能量和反馈’更大的图景。这不仅表明您重视它们-您可能会对收到的好主意感到惊讶。 

是否想通过设定目标来保持成功?学习怎样 azo雄’持续绩效管理 协调和联系组织。


22.计划小组郊游

表示赞赏的最好方法之一就是花时间与某人在一起。计划每周,每月或每季度的活动,以便您的团队进行交流。它证明了他们对您来说有价值,并增强了他们的专业协作能力。


23.与团队成员配对 一对一

团队之间进行一对一的协调以相互了解是加强联系和提高敬业度的最佳方法之一。 (我们在Kazoo做到了!)它发出一条消息,表示您重视他们与同行建立的关系,因为您有时间这样做。


24.以他们的名义进行慈善捐赠

向您的团队关心的组织捐款。有什么更好的方法来表明您重视一个人?


25.让团队参与面试过程

获得求职者的多种印象,而不是仅仅依靠一位招聘经理的印象,将大大提高该决定的质量。另一个好处是,您参与此过程的团队成员(无论他们很快将成为经理,同事还是向这个新人员汇报工作)都将知道他们认为重要的事情。


庆祝每日胜利的力量

 


准备开始您自己的认可和奖励计划了吗?

希望这些对员工认可的想法有所帮助!请记住,有意义的员工欣赏和认可不一定是昂贵的。使用这些提示(或查看我们的 资源库 (更多)!,您可以使员工的日常工作感激。

或者,让我们成为您的资源。 因为在卡祖奥,我们’热衷于将您需要的所有工具整合在一起,以使每个人的工作质量更好。这就是为什么 azo雄Employee Experience Platform 带来绩效管理,认可和奖励-包括 目标, 反馈, 对话内容, 承认, 激励措施,以及更多-集成到一个简单易用的平台中。

如果您准备好与工作场所保持联系,联系并参与其中,请查看我们的 azo雄overview。或者,今天安排个性化演示。

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