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使员工激励计划切实有效的10种方法

员工敬业度 3分钟阅读

Ready to motivate your employees to 做 their best? 让’s talk about 员工激励计划

对于您和您的员工而言,激励计划的好处是不可否认的。奖励计划助推 员工敬业度 和赞赏,这增加了员工 保留 和生产力。 激励措施 也是支持的综合方式 您公司的文化和价值观。

让’深入研究10个奖励计划,以奖励您的员工,树立您的文化, 提高您的底线。


1.查看您的福利产品与员工使用(和需要)的内容

在做出有关新产品的任何重大决定之前,请花几分钟时间来查看您当前的收益-包括您的员工实际使用的收益。

您是否将预算用于员工的停车证?’大多偏远了?找出哪些收益未得到充分利用。轮询您的员工以找出原因。而且,最重要的是,找出他们 使用,以及他们需要更多的东西。继续前进时,请牢记这些知识。

奖金:  不知道从哪里开始?使用我们的文章 津贴,福利和员工奖励-什么’s the Difference?  作为指导。


2. Use 激励措施 和奖励以提高健康福利

wellness incentive in the azo雄 platform
azo雄平台的用户可以通过以下方式获得自定义积分:“breaking a sweat.”

身体健康对我们的心理健康和情绪健康是双赢的,而且您的健康保险费用也很高!所以用 激励措施 ,奖项和认可 奖励员工 参加您的健康计划!

奖金: 您的劳动力是新远程还是部分远程?您仍然可以提出健身挑战,进行在线小组课程并补贴锻炼通行证。 您的员工会感到赞赏,并能提高他们的绩效。


3.唐’只是提供好处-使它们易于使用

想招聘吗?良好的福利待遇对于吸引顶尖人才至关重要。但是他们是 对于留住现有员工而言,这一点甚至更为重要。根据SHRM,喜欢健康福利的员工是 更有可能 保持目前的工作。 

因此,除了提供巨大的收益外,请确保您的员工具有实际的灵活性 使用 他们。   例如:  除了提供病假外,请考虑给予 “healthy days” 让员工去参加预防性医疗任命。通过为精神病患者提供精神健康日来帮助防止倦怠&R, too.


4.建立员工认可度

奖金,假期和聚会都很不错。但是说实话?仅仅说谢谢你可以带来很多好处。事实上, 81% 的员工说他们’re 有动力去做最好的工作 当他们的老板表示赞赏时。


使认可成为您文化的一部分:
25衷心的员工欣赏和表彰想法


5.提供适合您员工的奖励

想给予丰厚的回报?尽享最高性价比 自定义奖励目录。 因此,团队成员不必每个人都穿同一件T恤,而是可以赚取奖励积分,以花在对他们最有意义的事情上。

您应该提供什么作为奖励? 轮询您的员工 找出对他们重要的事情。也许吧’是公司的水瓶或连帽衫。或礼品卡。或金钱奖励。获取目录’灵活,并添加重要内容。


azo雄’s自定义奖励目录为每个人提供了一些东西。
azo雄’s 承认& Rewards platform

自定义奖励应该是员工激励计划的关键部分

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6.帮助您的员工成长

顶尖人才想要成长。 事实上,在2019年,业绩优异的人离职的最快增长原因是 缺乏专业发展机会.

所以投资你的员工’继续教育!这包括 学费补偿,指导计划或书籍,会议和网络研讨会的预算,这将帮助他们获得新技能。 


管理激励,增长等 一个地方 :
员工体验平台的好处


7.提供灵活的计划

现在比以往任何时候都更加保护 工作与生活的平衡 是提高生产力,留存率和员工敬业度的关键。请记住, 地点,时间, 任务 对于一名员工而言,工作对其他人而言可能看起来截然不同,尤其是在大流行后的世界中。

因此变得灵活!找出哪些条件可以为您的团队创造成功,然后启用它们。


8.庆祝大小胜利

team-building incentive from azo雄's catalog
奖励:通过奖励主持和参加虚拟团队建设活动的员工来建立社区。

您可能没想到。但是那里’s a huge ROI on 庆祝生日,工作周年纪念日以及其他重要的里程碑 员工满意度,与团队的联系以及士气。

远程工作? 您仍然可以使庆祝活动成为员工激励计划的积极组成部分!尝试一些简单的事情,例如发送生日鲜花,计划庆祝团队的野餐或指定“wall of fame” to share each other’s赢得了友爱和士气。


9.创造专业机会

帮助员工在公司内部承担更高的责任,并提高他们的专业技能。

例如: 在发布到工作委员会或社交媒体之前,让他们能够申请职位空缺。还没准备好晋升吗?与经理合作,就如何实现目标提供清晰,直接的反馈。


10.与团队奖励建立联系

在新的远程和部分远程工作人员中, 隔离 是倦怠的重要原因。但是良好的员工激励计划可以发挥创意。

给员工一些工作上的帮助 团队奖励。  尝试 通过视频聊天进行小组品酒。或在工作日中进行一个小时的Zoom游戏时间,或在社交场合远离野餐。使用员工激励计划来促进 团结 经历 与某些传统的,交易性更高的待遇相比,可以激发更牢固的情感联系。


使用技术管理员工激励计划

使员工认可是您公司文化的基石不是’火箭科学。但是管理它是另一回事。

那’s where we come in.

因为在卡祖奥,我们’热衷于将您需要的所有工具整合在一起,以使每个人的工作质量更好。这就是为什么 azo雄 员工经验 Platform 带来绩效管理,认可和奖励-包括 目标 , 反馈 , 对话内容, 承认 , 激励措施 ,以及更多-集成到一个简单易用的平台中。

如果您准备好与工作场所保持联系,联系并参与其中,请查看我们的 azo雄 overview。或者,今天安排个性化演示。

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