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当今劳动力的5个主要员工激励因素

员工敬业度 4分钟阅读

员工的动力是  固有 ,并包括有意义的工作,成长,灵感和认可。 在分散的数字化员工队伍的新时代,保持员工积极性比以往任何时候都更加困难。在本指南中,我们’我会深入研究您的驾驶方式 员工的内在动力 有以下5种激励因素:

  1. 使工作有意义

  2. 挑战员工成长

  3. 确保工作互惠互利

  4. 营造鼓舞人心的环境

  5. 推动认可文化


为什么内在动力在工作场所很重要?

那么如何提高员工士气 在瞬息万变的世界中 ? 通过专注于 内在动机. 员工激励 今天反映了工作性质的变化以及雇主与雇员之间的动态关系。那来自内部。

外在动力仍然存在 重要因素 员工敬业度 工作满意度 。 (示例 外在动力 在工作场所包括现金奖金,医疗保健福利和其他有形奖励。) 但是,外在的 员工激励 在短期内效果最佳。对于长期的积极影响 留住员工 -更不用说你的 底线 —考虑员工的整体健康状况至关重要。

想要更多动力吗?查看我们的报告, 员工认可和奖励的力量。或者,继续阅读我们的五个主要工作场所激励因素。


关键的员工激励因素

1.有意义的工作

正如我们在概述中 员工体验宣言,今天的员工正在寻求与工作不同的东西。在COVID-19大流行之前就是如此,现在更是如此。 员工重视有意义的工作。

这完全在您的驾驶室中。

首先,与经理一起确保 个人工作 与员工的优势,兴趣,职业志向和发展目标保持一致。您的员工是独一无二的个人-当您将他们的工作与他们的优势相匹配时,您便会为他们的工作注入意义。

此外,请确保每个团队都有共同的目标-并且确保这些团队的目标与 更大的公司目标. 这有助于团队成员感觉到比自己更大的事情。

最后, 说明影响 你的员工’在社区或整个世界上的工作。分享客户轶事或有意义的统计数据。定期讲述这种影响的故事。无论是您的领导者还是您自己,都应将其作为一致的话题。

激励因素的作用示例: 向员工灌输意义’展示其影响力。例如,与员工分享积极的客户反馈,以便他们了解自己的工作有何帮助。


2.具有挑战性的工作

让’老实说:在过去的十年中,工作与生活之间的平衡变得越来越模糊。而在美国的37%’由于大流行病的远程影响,我们比以往任何时候都在家中工作。昼夜不停地工作,无论何时,我们都可以挤入我们的日常生活中。

那么,您应该给您的工作人员简化任务吗? 恰恰相反。因为我们’重新将大部分时间都花在工作上,’是我们成长的主要场所之一。 要从本质上激励员工,请给他们一个挑战。

如今,高绩效的员工希望他们的工作可以扩展。 作为领导者,向您的团队展示您对他们的发展同样投入。共同设定雄心勃勃的目标,引导他们朝着 增长机会,并分享重要 做决定。

员工激励活动的例子: 寻求初级员工在复杂项目中为高层人士提供影子的机会。他们之后’ve蒙上一次阴影,请他们领导下一个。


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认可和奖励的力量

认可与奖励科学的图像-蓝色背景上的蓝色小瓶

阅读指南


3.互惠互利 兽族关系

这里’s what we mean. 劳资关系应该是一条两条路。员工为报酬和最后的金表而严厉地打卡的日子已经一去不复返了。在里面 新的工作未来 ,雇主和雇员 gives 得到最好的。

那’是因为互惠互利 工作关系 建立信任并帮助团队灵活地适应不断变化的优先级。 Ë员工需要使自己的经理,人力资源团队和领导者在个人和职业上都怀有最大的兴趣。受到支持的员工都有动力去做最好的工作。

激励因素的作用示例: 确保您的员工感觉到他们’变得像他们给的一样好。审核您的 津贴,福利和奖励产品。此外,通过培训经理来为经理们提供成功的装备-我们的免费 经理大师班 是一个很好的开始。


4.鼓舞人心的工作环境

员工经验 它建立在四个支柱上:联系,欣赏,有意义的影响和增长。当所有这些都存在时,您的员工就会受到启发 达到最高水平。

那么,如何创建一个鼓舞人心的工作环境?它’不仅仅是让您的工作场所积极向上。一世呼吸来自:

  • 清晰,动人的公司使命
  • 与组织中其他人的联系感
  • 定期欣赏和认可

激励因素的作用示例: 激发员工与公司中其他人的联系,从而实现成就。设置数字跨团队见面会以建立联系。


5.认可

首要的动机是员工的认可。 当员工感到赞赏时,他们做得更好。实际上,有81%的员工表示,当老板表现出来时,他们会感到有动力去更加努力地工作 升值

承认 可以采取多种形式。对于特别害羞的员工,请在私人时刻保留认可。对于在口头赞誉下蓬勃发展的员工,请将其公开。 (请访问我们的博客以获取更多专家 员工认可的例子和技巧

识别最有效’即时,具体,有意义,并展示人的影响’s action. azo雄’识别平台 轻松解决所有问题,而且将知名度与公司价值观联系起来,以支持您的公司文化。

工作动机的例子: 识别就像说一样简单“thank you”做得好进一步了解 战略认可计划 这里。


有关当今激励员工的图片,下面是Nick Stein的Salesforce和Rypple的信息图表:

关于员工激励的信息图


主要动机始于Kazoo

激励员工达到最佳水平 总是 成为领导者的头等大事。特别是在当今动态变化,复杂的情况下 工作环境 。使用这5个关键的员工激励因素是一个很好的起点。但是你下一步要去哪里?

员工体验的新时代。我们看到的朝着 更人性化的工作模式 仅在COVID-19后的工作时代加速了。因此,越来越多的公司正在寻找 简单的解决方案 涵盖了整个员工。

像卡祖因为我们’热衷于将您需要的所有工具整合在一起,以使每个人的工作质量更好。这就是为什么 azo雄 员工经验 Platform 带来绩效管理,认可和奖励-包括 目标 , 反馈 , 对话内容 , 承认 , 激励措施 ,以及更多-集成到一个简单易用的平台中。

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