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无论员工在哪里工作,都可以参与其中:5部分框架

员工敬业度 6分钟阅读

COVID-19大流行只会加速工作场所中已经发生的转变。我们现在知道的是,为了蓬勃发展,企业必须 弹性的适应性强。 能够适应 远程工作灵活的以人为中心的调度,授权 更快的决策战略性地沟通. Which means learning 如何吸引远程员工 is just a single — but key — piece of the puzzle.

We’将向您展示正确的框架如何改变您的人员策略,以建立相互联系的高效能文化, 无论在哪里工作.


当今公司面临的四个挑战

无论您是从2020年开始的,您都无法预料到现在所面临的挑战。好消息是,您并不孤单。无论您的公司面临什么挑战,我们都已看到了一切-我们可以提供帮助。  

这些是各种规模的企业面临的主要挑战 新的异常:

  • 联系与文化: 没有办公室时,我们如何保持办公文化的活力?我们如何维护和加强我们的工作关系?
  • 一致性和性能: 我怎么知道我的员工在做什么?
  • 晋升经理: 我们的经理是否有管理远程团队成功所需的资源?
  • 留住顶尖人才: 我们如何在大流行中赢得人才争夺战?

听起来有点熟?别担心。我们简单的框架将使您重回正轨。


在我们的指南中了解更多信息:
应对当今面临的四项人力资源挑战的剧本’s Leaders

新常态下的4小时挑战


员工参与新工作未来的框架

在过去的一年中,我们转向了新的领域, 整体工作阶段。工作与生活之间的平衡不再存在。现在,我们在家工作时工作。心理健康是工作场所对话的一部分;我们的宠物和儿童在会议背景中徘徊。我们的生活比以往任何时候都更加相互联系。而且,根据需要,我们已经了解到,当所有这些部分一起工作时,我们会蓬勃发展。

这个想法-效果更好, 一起 -驱动简单的框架以在任何地方,任何时间创建员工敬业度。

在新的工作时代, 五部分式啮合飞轮框架 无论是在您还是在您的工作地点,创建员工敬业度的关键都是关键。

azo雄'敬业飞轮-创建敬业的远程员工的框架

五个组成部分-目标&OKR,反馈,对话,识别和 激励措施互相支持。我们再也不能假装这些要素在隔离方面的效力甚至只有一半。以下是各个组件如何协同工作以创建敬业,兴旺的员工队伍的方法。


目标和OKRs图形

目标&目标和关键成果(OKR)

目标如何& OKRs 救命: 是否需要在整个公司上下进行调整?目标 东方 您的工人并保持他们的正常运转。因此,通过同步您的高层目标,使您的工作人员在同一页面上。然后,让部门,团队和个人创建并拥有自己的目标,这些目标直接有助于实现更大的公司目标,因此每个人都在努力实现相同的更大愿景。

目标如何&OKR驱动框架: 在适当的支持下,目标是推动生产力和增长的强大工具。但 目标必须是 对齐的 以公司目标为目标,并且必须有机地融入 员工日常工作的各个方面。 孤立的目标不是目标,它们是待办事项。

当你 将目标整合到更大的工作流程中,对话会改变。抵制坚持手工,过时的遗留系统来隔离目标的冲动。而是在集成空间中设置,跟踪和衡量目标 随着 绩效评估,认可,签到和反馈。使 OKRs 和目标的一部分 一对一对话。激励员工去实现他们,并在他们这样做时表彰他们。跟踪进度并确定落后的员工。这些离散的特定操作将您的员工设定的目标转化为强大的转型工具,并为其提供了实现目标所需的支持。


了解所有内容如何结合在一起:
什么是员工体验平台?

什么是员工体验的图片平台文章-黄色背景上的问号


反馈图标-五部分员工敬业度框架

反馈

反馈如何提供帮助: 反馈不仅是员工持续成长的关键。反馈还可以推动经理和领导者的成长, 使您对公司的参与状态保持透明。 (在我们的文章中详细了解反馈的变革力量, 员工反馈101) 

反馈如何驱动框架: 如果目标使您成功,那么反馈将使您朝着目标不断发展。超越自上而下的反馈思考。 员工反馈 包括指导和指导,360反馈,对等反馈等。反馈提供了 专业发展的必要饲料 适用于所有级别的员工。所以要学会 无畏地给出反馈 在一对一对话和签到中。将反馈集成到目标设定和跟踪对话中。您可以从系统中获得最大的收益,该系统将反馈保持在跟踪目标的位置,从而便于您在 绩效签到


对话图标-五部分员工敬业度框架

对话内容

对话如何提供帮助: 定期入住 同步化是员工成长的关键,对于在整个组织中促进一致和联系至关重要。经常开会讨论进展,成就,反馈,职业目标和成长机会。 ( 奖金: 了解如何改善您的一对一会议

对话如何驱动框架: 没有对话,框架就崩溃了。这些定期的一对一会议和季度绩效审查是经理和领导者获得收益的方式 能见度 您在公司中所处的位置,以及它们可以帮助员工克服哪些挑战和障碍。如果目标是策略,则对话是策略发挥作用的地方。 

就像反馈一样,对话是相互的。在这里,员工将获得至关重要的机会,以感受自己的声音,并深入了解其需求和参与度。当学习如何吸引远程员工时,这特别有用。在分散 员工,很容易感到与世隔绝,优先安排实时的面对面对话。这样一来,您的团队就可以根据实际情况实时执行目标并接收反馈。


识别图标-五部分员工敬业度框架

承认

识别如何帮助: 认识您与员工互动的秘密武器。它’对于如何吸引远程员工或任何地方的员工非常有用。自上而下和点对点的社会认可,奖金和奖励增强了公司文化,形成了一致并帮助员工感到赞赏。 (奖金: 学习关于 认可与奖励的科学

识别如何驱动框架: 需要推动文化发展并提高生产力吗?输入识别。包含 奖项奖励,认可远远超出了服务周年和安全奖。不论大小,庆祝员工的努力。认可使您的员工感到被欣赏和赞赏。不必太复杂。实际上,有81%的员工说,当老板表现出欣赏感时,他们就会感到更加努力地工作。 

通过庆祝已达成的目标将认可与目标联系起来,但也要承认努力,雄心和聪明的工作。通过承认诚实的反馈来鼓励反馈文化。通过表彰员工榜样您的核心价值观来驱动您的文化。这都是同一难题的一部分。 (仍然饿吗?了解更多有关 认可和奖励的好处


激励图标-五部分员工敬业度框架

激励措施

怎么样 行为诱因 救命: It’s an easy tip for 如何吸引远程员工 — or employees anywhere. 创建自定义奖金,以鼓励员工参与对他们和企业有利的活动。这可以包括展示公司的价值,参加培训,进行演示,进行年度体检等等。这个灯 游戏化 增强您的公司文化,并增强员工敬业度。

行为激励如何驱动框架: 传统上,激励措施涵盖了 津贴,福利和奖励。但是在框架中,行为激励才是您最终的目标。您可以使员工与目标保持一致,通过反馈获得发展,通过对话进行交流,并通过认可获得赞赏。激励措施巧妙地但始终如一地强化了每个方面,并在微观和宏观尺度上营造了统一的文化意识。

安排你的激励措施 与您公司的核心价值。使它们变得灵活并反映时间-您可以通过激励医生的就诊和清洁空间来保持员工的安全,通过激励数字活动的参与来保持员工之间的联系,等等。在Kazoo平台上,我们甚至有动力去实现目标-使整个框架成一个完整的圈子。


行动框架

无论拟议的理论框架有多好,最后一英里-新人力资源计划的实施和对您组织的新思考方式-都会令人生畏。所以让’取自框架 理论 至  现实.

首先拉出日历,并在下一季度内规划每个流程。 (下面的示例说明了Q3示例的外观。)

时间会因您的组织而异’的文化和需求。但至少要插入 目标& OKRs 在本季度初, 对话内容 至少每周一次,以及 承认 和 激励措施 经常。 (您可以安排 反馈 也一样但是请记住,反馈在以下情况下最有效’s 及时 —因此,您可以随时随地灵活地进行交付。)

日历上覆盖任何地方创建员工敬业度的框架

需要更多想法在您的组织中启动框架吗?在我们的文章中运用可行的技巧来使事情如火如荼, 更改绩效管理流程的5个步骤.


新的工作时代和您的底线:我们的框架如何提供帮助

甚至在大流行发生之前,我们就知道员工敬业度对业务产生了巨大影响。现在,不可否认。员工敬业度的提高导致:

  • 生产率提高1-3% 每个员工
  • 客户体验指标提高7-14%
  • 员工保留率提高10-20%

这些改进直接影响业务健康。他们可以带来多达20%的收入和利润增长。

但是忘记假设了。通过我们的网站,了解如何使用我们的框架来增加参与度如何影响您公司的实际生产力,客户指标,员工保留率和缺勤率 员工体验经济影响计算器。然后,让我们聊天。


您的投资能为您做什么?
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启动参与框架

大流行的破坏表明 核心真理 关于我们的工作方式。它也迎来了一个新的虚拟劳动力时代,这些时代都在依靠弹性来发展。我们现在才刚刚开始。现在是时候停止适应了–超越单纯的思考“如何吸引远程员工”—并开始操作。

如果您喜欢上面听到的内容,那么说实话,我们很适合您。由于在COVID-19之后的工作时代,公司正在寻找涵盖整个员工的简单解决方案。和 at azo雄, we’热衷于将您需要的所有工具整合在一起,以使每个人的工作质量更好。这就是为什么 azo雄 员工经验 Platform 带来绩效管理,认可和奖励-包括 目标, 反馈, 对话内容, 承认, 激励措施,以及更多-集成到一个简单易用的平台中。

如果您准备好与工作场所保持联系,联系并参与其中,请查看我们的 azo雄 overview。或者,今天安排个性化演示。

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