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15种数据支持的方式来改善您的员工体验

员工经验 4分钟阅读

我们都知道员工满意度的基础。当然,更快乐​​的员工可以营造一个愉快的工作环境。但是当我们谈论如何改善 员工经验,我们正在考虑从入职到退出的整个员工生命周期的所有复杂性。

(此外,这些日常经验如何提高员工敬业度,公司盈利能力,保留率,生产力和客户满意度,但我们很快就会实现。)

因此,请考虑此处介绍的技巧 备忘单 为创造积极的员工体验。从2000多项员工调查中得出的这些见解将帮助您加强计划的基础,并为员工体验创建业务案例。


是否要保存此片段以备后用?下载指南:
员工经验速查表

员工体验备忘单的图像-红色背景上的剪贴板


满足员工体验的四大支柱

构成组织员工经验的四个支柱:

  • 连接: 员工与其经理,同事以及您公司的使命和价值观之间的纽带。
  • 有意义的影响: 员工认为他们的工作对您的公司,自己和整个世界都很重要。
  • 升值: 知道您的工作具有价值,并因您的贡献而受到认可和奖励。
  • 成长: 学习机会,不断的反馈以及对职业发展的持续支持。

让’花费一秒钟的时间深入研究每种方法,并掌握一些快速提示,以改善公司的员工体验。


连接

建立联系可以带来出色的员工体验和幸福感。通过建立一种可促进有意义的关系的企业文化,您将增强员工的整体幸福感和对提高生产力的渴望。实际上,我们的《员工体验研究》发现,如果您有一个朋友,您每天工作的大部分时间都在工作,那相当于每年多赚10万美元。

这里有一些 快速提示 加强与公司的联系:

💌 1.尽早经常交流核心价值-不仅在入职期间

  • 公告栏,电视屏幕,社交媒体,绩效评估和HR新闻简讯都是轻松的机会

🤝 2.为同事创造机会进行联系

  • 考虑季度性异地活动,团队建设活动,集体午餐,办公室共用休息室等
  • 通过将新员工与入职伙伴配对,帮助新员工产生良好的第一印象

💬 3.鼓励 常规的一对一 员工与经理之间

  • 努力每周至少见面一次
  • 需要一对一的无故障框架吗?下载 我们的最爱3 这里

4.通过参与度调查获得反馈,并对结果采取行动


有意义的影响

千禧一代搬到工作场所时,他们带来了渴望感到自己的工作有意义的愿望。结果,清楚地向员工展示他们的工作具有目标感的组织创建了一个强大的工作场所。这可以解释为什么从工作中获得意义的员工不仅仅具有 三次 尽可能留在他们的组织中。

这里有一些 快速提示 促进对公司的有意义的影响:

👁 5.清楚陈述您的公司愿景,使命和价值观

  • 在绩效管理中,将公司价值观与个人目标联系起来
  • 认可公开和私下反映公司价值观的员工

🙌 6.在公司范围内的会议中,强调员工每天如何改善客户的生活

  • 客户访谈,评论和案例研究是不错的资源

🎗 7.帮助员工回馈义工日和有意义的捐赠机会

  • 鼓励员工认识并互相回馈
  • 因此,一点点认可就可以改变世界- 学习科学 在它后面

一处管理整个员工的经验。学习:
什么是员工体验平台?什么是员工体验平台1


升值

这是一个简单的事实:员工的被认可和赞赏的感觉大大提高了他们的经验。事实上, 81% 的员工说他们是 努力工作 当老板向他们表示赞赏时。因此,请超越礼节考虑。相反,请问自己:您如何利用欣赏来创造积极的体验?

这里有一些 快速提示 建立赞赏的文化:

📝 8.明确详细地表彰

  • 超越了简单的感谢-如果您要从现在开始重新阅读您的认可,您知道这意味着什么吗?

9.目前分享的感谢

  • 几个月前发生的行动的年终标注远没有即时表扬的影响

🎉 10.公开感谢

  • 这会扩大您的意图,并让每个组织庆祝成功(在Kazoo,我们使用我们的公众认可提要)

👯‍♀️ 11.赋予同伴彼此认可的能力

  • 认可不仅应来自管理者,还应建立一种文化,在这种文化中,同伴彼此认可,从而获得大大小小的胜利

了解平台如何改变游戏:
员工体验平台如何为您的公司提供动力

为什么您的公司需要员工体验平台


成长性

被调查时 88% 的员工表示,学习和工作增长与员工的经验很重要。换句话说,员工 需要 成长以长期从事他们的工作。因此,通过在员工旅程中建立增长机会,您的公司将获得员工满意度和个人发展的回报。

这里有一些 快速提示 为公司创造成长感:

🤔 12.研究非常规机会

  • 专业发展不一定是学费补偿计划或结构化的学习计划
  • 相反,请尝试常规机会,包括指导,午餐和学习以及聚会

📈 13.在员工,团队和公司级别上设定目标

  • 尝试使用目标管理软件来帮助员工跟踪进度并将个人发展与业务成功联系起来

🎤 14.提高对学习和发展机会的认识

  • 在新闻通讯,内部网或办公室标牌中提及他们,并提供 激励措施 参加和参加

🗺 15.建立关于职业发展的明确期望

  • 沟通晋升周期以及员工晋升到职业生涯新水平所需的条件

准备改善员工体验吗?

就是这样:员工体验不再是遥不可及的一部分 工作的未来。未来已经来临,备受瞩目的公司正在收获丰厚的回报。我们应该知道—投资员工体验的Kazoo客户表示保留率提高了50%,计划参与度提高,Glassdoor得分更高,等等。

通过专注于员工体验的四个支柱(联系,有意义的影响,欣赏和成长),公司能够创建工作场所,在这些工作场所中,员工受到鼓舞,保持一致并最终蓬勃发展。因此,找出Kazoo如何帮助革命 您的 员工经验。

因为在卡祖奥,我们’热衷于将您需要的所有工具整合在一起,以使每个人的工作质量更好。这就是为什么 azo雄员工经验 Platform 带来绩效管理,认可和奖励-包括 目标, 反馈, 对话内容, 承认, 激励措施,以及更多-集成到一个简单易用的平台中。

如果您准备好与工作场所保持联系,联系并参与其中,请查看我们的 azo雄 overview。或者,今天安排个性化演示。

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