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津贴,福利和奖励-什么’s the Difference?

承认& Rewards 6分钟阅读

津贴,福利和奖励之间的区别:津贴是“nice-to-haves,”福利是政府规定的“need-to-haves,”奖励与绩效息息相关。


津贴,福利和奖励。 这些工具在吸引和吸引人方面最闪亮 留住顶尖人才.

重温您的公司文化?面试令人兴奋的新员工?让我们花点时间来分解一下每个类别的含义。而且,如何释放他们进行变革的力量 员工经验,参与度和您的雇用策略。

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什么是 好处? 什么是津贴? 什么是奖励?
6个好处的例子 津贴的6个例子 3例奖励
为什么好处很重要 为什么津贴很重要 为什么奖励很重要

什么是员工福利?

美国劳工部提供了以下简单定义: 福利是提供给员工的非工资报酬。此外,好处:

  • 分为两类:自愿利益和法律要求的利益。
  • 比特权或奖励更有可能出现在合同中。
  • 包括财务主食,如健康保险,如果雇主没有提供,员工可能会自己出钱。
  • 提供给所有全职员工,并且可以根据职位或任期进行调整,但与绩效无关。

因此,想进一步细分吗?国家赔偿调查小组将从中受益 五个类别。 它们是带薪休假,补充工资,退休金,保险和法律规定的福利。


员工福利示例

🗓带薪休假(PTO):这属于带薪休假类别。它可能包括休假,病假和产假。尽管这似乎违反直觉,但提供慷慨的PTO可以大大提高您公司的生产率。研究表明,PTO与更高的员工士气和保留率之间存在联系。

💰  Stock options:这些属于补充薪酬类别。那’因为股票期权对雇员有有利的税收影响。另外,它们还使您员工的利益与公司的成功保持一致。

💵  401(k) plan:提供401(k)计划,尤其是匹配的计划,以帮助您的员工确保自己的未来。另外,此产品可增加保留率。 40% 在不提供401(k)计划的公司工作的员工中,有表示愿意跳槽的员工。

🤒  Health insurance:健康保险实质上是一种补偿形式。如果您没有提供,则您的工人将不得不自己支付。但是,健康方面的好处也可以使您的公司受益。那’之所以这样,是因为健康的员工更有可能获得更高的工作绩效,并减少了病假时间。

👩🏽‍💼劳动者报酬:这属于法律规定的福利类别。因此,保护​​基本工人权利的此类物品受州和联邦法律的影响。其他包括社会保障,医疗保险,失业救济金和加班费。

🚈税前过境协助e:地铁通行证和收费停车场是为您的员工提供的绝佳福利。因为您的公司可以以相对较低的成本提供它们,并且 获得奖励 帮助员工按时上班。


为什么员工福利很重要?

因为现在,公司比以往任何时候都更加谨慎地权衡预算。而且更换员工的成本很高。根据SHRM,更换员工可能会花费 6至9个月  他们的年薪在 招募 ,入门,生产力下降等等。

因此,从字面意义上使员工感到高兴是值得的。根据美国商会的说法, 56% 的千禧一代同意,质量福利计划会影响他们对雇主的选择。 63%的人表示,巨大的利益是留在组织中的原因。 最低限度的优惠计划 为您的公司吸引和保留人才。

巨大的好处不只是招聘。 70% 的美国工人在健康,工作和财务方面受到压力。而且不止 20% 5小时以上 每周都要考虑工作中的压力。因此,请考虑将您的收益作为对专注,快乐的员工的投资,以及公司的成功。


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这些员工激励计划的想法超越了津贴


什么是员工福利?

津贴(来自“ perquisites”,对于我们的书呆子一词是由雇主提供的,超出了薪资和福利待遇范围。这样想:福利涵盖“需要”。所以 津贴是“必备”的奖金,例如付费健身房会员资格或免费的办公室午餐。此外,特权:

  • 出现在合同中的可能性小于收益。
  • 支付员工可能无法自行支付的费用。
  • 突出公司文化和价值观。
  • 提供给所有全职雇员,也许还有一些承包商;它们不会根据任期或绩效进行扩展。

注意:员工可以将工作中的积极因素视为“特权”。 (请考虑短途通勤,或吸引人的老板)。但是,出于人力资源的目的,公司提供的福利使在该公司的工作更具吸引力。


员工福利的例子

⏰弹性工作时间或远程工作。 41% 拥有这种特权的员工将其评为最重要的员工。另外,它使您受益。当员工减少上班压力时,生产率就会提高。结果,调度灵活性提高了缺勤率。

🥗免费午餐,小吃和咖啡。 提供健康的饭菜和小吃的好处是巨大的。加强合作?员工流失率降低了吗?取决于 150% 员工生产力更高?是的,请!远程工作?没问题。只需发送员工优惠券代码即可订购。

💪  Gym memberships: 面向健康的福利是员工健康保险的绝佳补充。那’因为健康的员工比不健康的同事更有生产力。这些同事让雇主付出了代价 731亿▲ 每年。他们提出了两倍的赔偿要求。

⛺️  Employee retreats: 这些联系机会可帮助您的员工与队友建立联系。这带来了丰厚的生产力。它’s a 20-25% 据麦肯锡研究所称。

🍼  Childcare: 这种振奋人心的行为濒临“收益”类别。但是,无论如何对其进行分组,您的公司从提供托儿服务中获得的收益都是不可否认的。当Kazoo客户 巴塔哥尼亚 开始向员工提供现场托儿服务, $500k 在税收上。加, 30% 员工离职成本 11% 在员工敬业度方面。

🎓学费援助: 学费援助或报销对员工和公司都是双赢的。那’之所以如此,是因为它可以促进职业发展并增加留任率。另外,它可以让公司扣除 $5,250 每位员工每年的税收。


为什么员工福利很重要

津贴可能是招聘过程中的巨大优势。但是它们也向现有员工反映了您的公司文化和价值观。

53% 公司提供津贴的员工中有多少?声明这些津贴使他们的生活质量更高,  让他们感到被重视。因此,拥有快乐,敬业的员工所带来的好处远远超过了这些计划和产品的名义成本。


了解人力资源计划可以带来的变化:
为什么您的公司需要认可& Rewards Program超越津贴-为什么您的公司需要奖励和表彰计划


什么是员工奖励?

与收益和福利不同,奖励与绩效直接相关。如果收益是“需要”,而津贴是“必须”,则将奖励视为“激励人”。奖励:

  • 不太可能出现在合同中(奖金可能是例外)。
  • 可能包括经济奖励,表彰或其他荣誉。
  • 可以与绩效和贡献或角色和任期联系在一起。
  • 突出并促进员工敬业度和公司文化。

一点点认可会走很长一段路。 80% 的员工说 他们感到有动力 当老板表示赞赏时要更加努力。因此,通过实施 员工奖励计划 认可员工的工作。


员工奖励的例子

🏆  Milestone rewards: 其中包括经济奖金,荣誉典礼,共享餐点等等。他们纪念工作周年。里程碑是一种很好的方式来表达对员工持续忠诚的赞赏。

📈基于绩效的奖金: 奖励您的员工达到目标,展现专业成长并超越同行的表现。为什么?因为这些奖金在团队之间产生了友好的竞争。另外,他们鼓励团队内部的协作。而且,它们激励员工表现更好。

🎁员工奖励目录: 通过奖励目录在全公司范围内庆祝员工成就!因为这使员工可以兑现礼物,赃物和体验的荣誉。有意义的员工奖励,例如Kazoo的奖励 认可与奖励,对公司文化产生积极影响。他们可以争取到 50% 营业额减少。


如果他们梦想着,您可以将其作为Kazoo的自定义奖励。
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为什么员工奖励很重要?

奖励反映员工’的表现。因此,奖励是工人看到您如何看重他们的贡献的机会。好消息?这提高了工人的生产力和士气。此外,奖励出色工作的即时性和可见性可提高员工的工作效率 内在动机 做好!

奖励对保留率也有巨大影响。一项针对1,700人的研究发现,超过一半的人计划在明年内辞职。令人惊讶的是,其中69%的人指出 鼓励他们与雇主呆在一起,如果他们提供表彰和奖励。营业额成本超过 $ 15,000 对于每位员工而言,扎实的奖励和表彰计划是一项值得的投资。


绑在一起

切记:您的福利,津贴和奖励一揽子计划不仅代表闪亮的招聘动机。因为这也是一个机会,可以优化敬业度并为您现有的员工建立强大的文化。

因此,在扩展组织产品时,请确保它们对您的所有员工都具有吸引力并从中受益。请记住,这包括新父母和即将退休的人。此外,从事继续教育的工人,需要远程工作以照顾生病或衰老的家庭的工人等等。

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