员工反馈很重要。这是对我们的行为和工作成果的回应，告诉我们我们的立场以及如何变得更好。但 正面反馈很重要 甚至多于 建设性的反馈意见 -这就是为什么我们’重新分享一些我们最喜欢的正面反馈示例。
持续反馈的好处
为员工和经理提供的24个积极反馈示例
🤝 Collaboration
跨团队和不同个性有效协作的能力值得一提。当您看到它时，帮助它发光！
1.“我可以说出您在会议期间为加强协作而付出的努力。昨天，尽管您不同意戴维’的主意，您首先问了一些好问题。您的批评比以往更加强大。您已经走了很长一段路，团队为此做得更好。”
2.“跨团队和部门工作的能力是每个人都不具备的优势。一世’给你留下深刻的印象’正在努力拆除筒仓。例如，当您将营销团队吸引到我们的对话中时，它使我们的想法更加清晰，并帮助我们更快地实现了目标。保持良好的工作。”
💪 Effort
结果很重要！但是你应该 认可和奖励 也很努力使用这些积极的反馈例子来 帮助员工有上进心 继续朝着自己的目标努力。
3.“您为获得这个客户付出了很多辛苦的工作，它确实得到了回报。感谢您在进一步努力和管理该项目的所有复杂性方面的专注和决心，我们实现了我们的目标。”
4.“即使结果不是我们想要的，我也要祝贺您过去几周的辛勤工作。如果我们将同样的精力用于下一个项目，我相信我们会赢。”
🗣 Communication
的确如此-每次成功的核心都是良好的沟通。这些积极的反馈例子增强了良好的沟通能力：
5.“我非常感谢您本周如何使用签到使我随时了解您的项目。它帮助我与利益相关者进行了协调，很高兴与大家分享我们的发布进度。看到您的流程也很高兴。您所学的效率给我留下了深刻的印象。”
6.“感谢您付出额外的努力，以确保整个团队都在同一页面上。重要的细节很容易从裂缝中溜走，但是多亏了您，这没有发生。”
了解反馈如何支持目标：
切实可行的OKR的4个秘诀
💡 Problem-solving
在当今的知识经济中，解决问题比以往任何时候都更加重要。提出解决问题的好方法，使它越来越成为公司文化的一部分。
7.“由于您愿意冒险并从错误中吸取教训，我们解决了一个问题，从长远来看，这可能会使公司付出很多代价。做得好！”
8.“您确实超出了及时解决这一复杂问题的范围。我可以告诉您您对我们的客户和我们的团队的承诺，对此我深表感谢。”
☝️ Leading by example
强大的公司是由强大的领导者建立的。认可员工的领导才能，以帮助他们成长。
9.“我要感谢你在今天早晨面对不确定性时表现出的乐观态度。我知道新的数字比我们预期的还要令人担忧，您真的为团队的其他成员定下了基调。”
10.“莱娜，这是一个非常具有挑战性的项目。但是，您采用的方式将这个复杂的项目分解为可管理的部分，这使其他所有人对自己在其中的角色更有信心。感谢您成为领导者。”
✅ Meeting goals
有时候我们’为了实现我们的目标而努力工作，我们忘记停下来庆祝。表示赞赏，并庆祝小胜利。
11.“您的优势之一就是您几乎总是按时交付项目。一些有才干的人确实在这方面挣扎。我们的客户期望如此，实现这些目标对于我们所做的一切至关重要。保持。”
12.“我可以告诉您，您已经学会了如何保持既雄心勃勃又切合实际的工作量，因为您已经在过去三个季度中实现了所有目标。去年，我们谈到了您倾向于同时进行太多项目而阻碍您取得成功的趋势。你真的进步了，大家’s better for it.”
庆祝每日胜利的力量
🙏 Helping others
队员的态度？检查！仆人领导？检查！致力于更大的利益？你明白了。当您看到它时，请说出来！
13.“上周，当您帮助马洛里按时完成她的建议时，您表现出了强大的领导才能。由于您在自己的所有项目中都处于领先地位，因此我想开始讨论您需要在这里成长为更多领导角色的条件。”
14.“您愿意向外界展示，并改善周围的人，这是您做出的最有价值的贡献之一。谢谢。”
👍应对变化
变更管理并不容易。在混乱中抽出一些时间来表彰处理得异常出色的员工，并在不确定的变化中将良好的氛围传播给其他人。
15.“尼尔，我只需要花一秒钟的时间就可以承认：变化是可怕的，并不是每个人都像您那样积极地回应。感谢您帮助我们在这项新计划方面取得进展。”
16.“ Hanif，您立即开始询问如何帮助团队简化变更的事实是如此有益。它表现出了出色的团队合作精神，并为所有人提供了更流畅的过渡。”
🕊 Handling conflict
解决冲突的技巧的重要性不容低估。冲突是不可避免的，理解如何应对至关重要。
17.“您在处理昨天下午会议期间出现的冲突方面做得很好。如果双方都没有听到和理解的话，我想我们将面临停滞。”
18.“晋升后，与您以前的同辈关系可能很难。您在导航新角色和新职责方面做得很好。”
在我们的文章中获得更多反馈最佳实践
员工反馈101：提示和技巧
🔦 Taking initiative
作为经理，您需要团队成员推动工作向前发展。寻找激励员工主动主动的方法。
19.“ Aeryn，感谢您参与并开始上周的活动。我们’多亏了您的努力，我们将在创纪录的时间内完成该项目。认真地，保持良好的工作。”
20.“今天，您通过召集团队共同解决问题，展现了很多主动性。我印象深刻。一世’希望与您更多地讨论在其他领导领域的成长方式。”
🧘♀️个人发展
我们大多数人都希望持续增长和发展机会。请务必指出，当员工将工作投入到职业发展中时，您会感到满意。
21.“从这里开始，您已经走了很长一段路。您在阅读和参加在线课程方面所做的所有努力都可以真正体现出来–’s like you’是一个完全不同的营销商。我可以’等着看下个季度的成就。”
22.“自上个季度以来，您的时间管理工作已经真正转变。一世’我对您的成长印象深刻，希望您也能看到。我如何帮助您继续成功？”
⭐️积极的客户评论
客户体验的成功是使组织不断运转的动力！因此，庆祝好评。
23.“每个人，我只想喊Brianne。上周她呆在深夜，帮助客户解决棘手的帐单问题，直到晚上为时已晚。绅士’的女儿今天打电话给我的办公室，以感谢Brianne对父亲的耐心和友善，’成为我们的客户感到自豪。大家，为Brianne鼓掌！”
24.“ Derek，我注意到您上周收到客户的好评。你真的超越了她！那’令我们感到自豪的服务。继续努力。”
提供正面反馈的有用指南
使用这些正面反馈示例时，请牢记以下准则：
📝 Be specific
听到“干得好！”比听见“领导会议的出色工作。我可以告诉每个人都订婚了，因为您花时间真正听到了他们的声音。如果收件人不知道他们做得如何，提供一般性反馈可能会造成混淆。
💥抓住影响
不要让您的反馈接收者想知道为什么这样做很重要。通过赞美他们付出的努力以及所带来的结果，为他们连接点点滴滴。
🙈假设人们看不到自己的长处
容易相信一个员工知道她确实很擅长某件事，但这并非总是如此。通常，我们对自己的优势视而不见，对劣势也视而不见。指出优势和积极成果，即使您认为某人已经看到了它自己。
🌟让积极的反馈意见立于不败之地
不要总是使用如下所示的反馈三明治来抓住自己：正反馈+建设性反馈+正反馈。在某些情况下这很有用，但请确保您自己也能提供大量的正面反馈。
📣提供一对一和公众正面的反馈
养成不仅要在个人层面上认可员工的习惯，而且还要在同龄人面前做到这一点。公众认可可以提高定期反馈的好处。
消除猜测中的猜测
我们希望这些积极的反馈示例能帮助您为下一次的准备做更多的准备 一对一对话。如果你’仍在努力解决以下关键问题 什么时候 提供反馈，让我们放心。
因为在卡祖奥，我们 ’热衷于将您需要的所有工具整合在一起，以使每个人的工作质量更好。这就是为什么 azo雄 员工经验 Platform 带来绩效管理，认可和奖励-包括 目标 , 反馈 , 对话内容 , 承认 , 激励措施 ，以及更多-集成到一个简单易用的平台中。
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