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如何运行战略性员工奖励计划

员工敬业度 5分钟阅读

Table of Contents


快速点击: 您的员工奖励计划是您员工体验的关键部分。以下是员工奖励计划的5种最佳做法:

  1. 给员工有意义的奖励选择
  2. 使您的员工奖励计划可追踪
  3. 领带员工奖励实时识别
  4. 将团队奖励纳入员工奖励
  5. 让员工互相奖励

奖励不仅仅是服务周年纪念,当月员工福利或额外休假。 唐e right, a strategic 员工奖励计划 是整个员工体验的关键部分。

您如何获得奖励? 无论采用哪种方法,企业都需要提出一些关键问题: 员工如何回应?奖励是否可以帮助您达到KPI?他们有良好的投资报酬率吗?

通常,很难跟踪您的奖励计划的回报。但是,采用战略方法可以改变这种情况。


员工奖励的5种最佳做法

1.给员工有意义的奖励选择

变化是生活的调味品 - 奖励。从动机大师Dan Ariely那里拿走 研究 他为不同组的以色列半导体工人提供不同的奖励:

  • 没有奖励 第一组 🚫 
  • A 现金红利 对于组2💵
  • 自由 比萨 对于第3组🍕
  • 表扬 对于第4组 👑 

最终结果? 披萨组表现最好,而称赞组紧随其后。现金红利组倒数第一,甚至比第1组要低,后者根本什么也没收到。

这是否意味着您永远不应该用金钱奖励员工? 没有 。这意味着这个小组真的很喜欢披萨!

The takeaway: 唐’t guess what matters most to your particular employees。让他们从各种奖励中进行选择,以选择对他们来说最有意义(和激励!)的奖励。


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azo雄表彰和奖励


2.使您的员工奖励计划可追踪

您可以’优化无法衡量的内容。而且’衡量传统,手动或临时奖励计划的影响几乎是不可能的。因此,请考虑一下-如果您在团队会议上给某人一张礼品卡或大喊大叫,您如何衡量生产力,士气或对底线的影响?

公众 认可与奖励平台但是,提供了用于衡量您的奖励投资的工具。另外,当表彰和奖励与技能或核心价值挂钩时,您可以跟踪员工因特定技能或价值而获得认可的次数。

您可以 also track the relationship between the amount you spend on rewards 和 key metrics like engagement, retention, absenteeism, 要么 productivity. This helps you see the before/after impact of your program.

数据和见解的力量


3.领带员工奖励实时识别

员工认可是员工敬业度的工具。与预先确定的奖金不同,员工出色地表现出对出色工作的自发认可。它加强积极的行为 此外 取得出色的成绩。并且,认可联系了给予和接受赞美的人们。

投资于员工认可计划和奖励计划可显示员工随着时间的推移对业务的影响, 有意义的影响 员工经验的支柱。因此,以小的员工奖励来支持认可。它只会放大奖励和认可的力量。


4.将团队奖励纳入员工奖励

研究表明,提供团队奖励和经验可以培养出更多投入,更有效的人。例如,《商业研究杂志》 已报告 奖励团队可以促进合作和绩效。

“团体奖励制度不仅可以产生出色的团体表现,而且在大多数情况下,它们还可以产生表现最佳的个人。”

因此,与团队的联系是多少员工从事其工作的重要因素。奖励团队出色的工作,或将团队经验作为奖励选择,可以促进团队建设,并以奖励单个团队成员所不能获得的方式影响您的组织。


5.让员工互相奖励

当结合起来时,对等的认可和员工的奖励是非常强大的。尽管每个人都喜欢从经理那里得到报酬,但了解同事对您的尊重同样具有激励作用。另外,如果经理了解同龄人的认可和奖励,它可以使他们对团队的出色表现有更多的了解。

在一个社会科学中 研究,几组员工获得了直接奖励, 要么 给予其他队友或慈善组织的奖励。但在这里’s的转折点:放弃红利的团体大大超过了获得直接红利的团体。

所以,外卖? 赋予员工互相奖励的权力可以提高绩效。


员工激励,解释

如果做错了事,即使是最佳的员工认可策略也会成为令人惊讶的动机。为获得报酬而工作(而不是工作乐趣或基于一套价值观)会给公司造成严重伤害。

以苏联制钉厂的古老故事为例:

领导者想提高工人的绩效。因此,他们开始根据生产的指甲的总重量向工人付款。一段时间后,该公司注意到指甲正在变得 。因此,他们决定根据生产的指甲数量开始向员工付款-这时指甲变成 较小的 较小的.

要点 以“针锋相对”的方式提供奖励可能会浪费精力和资源。人类行为的作者兼讲师Alfie Kohn说道时很好地总结了这个想法:“奖励能激励人们吗?绝对。他们激励人们获得回报。”


在我们的文章中了解更多信息:
让员工随处参与:5部分框架如何参与员工框架


10个员工奖励想法-社交友好

现在你’对如何策略性地执行员工奖励计划有较高的了解,’看一下您可以在程序中使用的一些自定义奖励想法。

1.在您的网站或社交媒体上推荐员工☀️

公开 承认!这项奖励使收件人能够利用您公司的功能在聚光灯下大放异彩’的网站或社交媒体。 (和 肯定的 在共享照片之前,让员工批准这些照片。)

2.与送餐共享(虚拟)餐🍔

曾经,团队午餐和欢乐时光是联系的方式。通过视频聊天和外卖,他们仍然可以!通过将食物运送到他们的家中度过虚拟的欢乐时光或午餐来奖励团队。

3.以自定义的缩放背景为荣💻

自定义缩放背景在2020年中期迅速普及,因为一大批新的远程工作者学会了如何导航数字文化。通过为员工创建自定义背景并以自豪的方式显示来奖励员工。

4.手写笔记💌

孤独的模拟时代?您’不孤单。在我们的数字时代,手写字母代表着更高的诚意和意图。向员工发送个人感谢,或(我们最喜欢的)发送便条,向员工的配偶或家人唱赞歌。

5.让他们选择播放列表🎧

您会从音乐开始每周站立吗?这个’简单但不可否认的是,让获奖者选择歌曲,歌曲有效期为他们选择的一周。

6.支付每月健身费🏃‍♀️

为了我们的身体,情感 和 那里的心理健康’没有比常规运动更强的提升力了。通过健身房或健身礼物订阅来提供持续赠送的礼物。

7.送花给重要的其他人💐

这里’是由 azo雄customer-为您的员工赚取积分’代表他们以自己的名义向对方送花。 (我们也喜欢它!详细了解如何提供 自定义奖励 与Kazoo。)

8.订阅压力缓解应用程序🧘‍♀️

这些天,谁不’需要一个吗?该奖励仅适用于冥想,正念,瑜伽或其他应用程序的订阅。

9.提供指导🧠

唐’t低估了学习和发展的力量(L&D)!增长是 员工经验。与您自己或公司中的其他领导者一起提供指导机会。然后,观察您的员工及其参与度的增长。

10.礼品卡💳

看-爱还是恨,有时最私人的礼物是员工自己挑选的礼物。确保您的自定义奖励目录为各个商店提供了各种价格的礼品卡。不确定除了Netflix和Amazon还能提供什么? 问你的员工 在简短的两题调查中。这样你’一定要见到大家’s needs!

25个远程员工奖励在家工作的想法

有关此类更多的想法,请查看我们的文章, 25个针对远程员工的奖励想法 40个开箱即用的奖励想法.


用技术管理员工奖励计划

我们希望本文能使您深入了解如何超越传统的员工奖励计划,并开始提供能够获得奖励的奖励。 结果。不确定如何开始?我们’ve got a solution.

因为在卡祖奥,我们’热衷于将您需要的所有工具整合在一起,以使每个人的工作质量更好。这就是为什么 azo雄员工经验 Platform 带来绩效管理,认可和奖励-包括 目标, 反馈, 对话内容, 承认, 激励措施,以及更多-集成到一个简单易用的平台中。

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