更高的性能,更少的管理
通过持续的绩效管理来建立责任感,以促进人脉,创新和员工成长。

消除年度审查中的恐惧
整整一年的时间都无法评估效果。
当您使绩效管理持续进行并拥有 对话内容 一年四季,他们变得更有影响力。 azo雄 帮助:
- 创建标准化的绩效管理方法,为每个人提供公平的竞争环境
- 员工每天都知道自己的位置,因此评论不再是一个惊喜
- 经理与员工讨论绩效并设定对日常工作的期望
通过将绩效评估从年度移至季度,公司说这些评论实际上反映了员工绩效的可能性是后者的1.5倍。