更高的性能,更少的管理

通过持续的绩效管理来建立责任感,以促进人脉,创新和员工成长。

 azo雄

调整并交付您的首要任务

当今的员工努力了解他们的工作如何影响团队的成功以及整个公司。

通过持续的绩效管理,员工可以轻松查看公司的优先事项以及他们的工作如何与业务保持一致。 azo雄 可帮助您: 

  • 使 目标 & OKRs 在个人,团队和公司级别上都是透明的,因此每个人都在朝着相同的目标努力
  • 增强员工对最高价值行为的关注,以提高绩效并为员工提供机会 反馈 和成长
  • 通过明确定义对所有员工的可衡量的期望,为您的高绩效文化奠定基础

您是否知道93%的员工无法将他们的行动与组织目标挂钩?

使反馈成为您员工的一种生活方式

如果员工没有获得职业发展所需的东西,他们就会离开公司。

建立一种反馈文化,使员工可以轻松地知道自己的立场以及达到下一个阶段需要做什么。 azo雄 使您轻松:

  • 采用“always-on” feedback, 对话内容 ,以及经理,团队和员工之间的指导
  • 将员工与点对点联系起来 反馈 有助于建立问责制,协作和学习的文化
  • 为持续的沟通,明确的工作期望以及频繁的职业发展机会奠定基础

收到实时反馈的员工陈述绩效评估的可能性增加了400%,从而促使他们做得更好,并提高了技能。 

建立更好的员工-经理关系

员工和经理之间的关系可能会成败您的公司。

强大的管理人员将员工,敬业度和重要的业务成果(例如盈利能力和生产力)联系在一起。使用Kazoo可以: 

  • 启用一致 对话内容 在经理和员工之间建立信任并提高员工敬业度
  • 采取 一对一 提升到一个新的水平,以使经理成为更好的教练,而雇员则成为更出色的员工
  • 为经理们提供建立高效,敬业度高的团队所需的工具,无论这些团队在何处或如何工作

在专注于优势的经理领导的团队中,敬业度上升至61%。

消除年度审查中的恐惧

整整一年的时间都无法评估效果。

当您使绩效管理持续进行并拥有 对话内容 一年四季,他们变得更有影响力。 azo雄 帮助: 

  • 创建标准化的绩效管理方法,为每个人提供公平的竞争环境
  • 员工每天都知道自己的位置,因此评论不再是一个惊喜 
  • 经理与员工讨论绩效并设定对日常工作的期望

通过将绩效评估从年度移至季度,公司说这些评论实际上反映了员工绩效的可能性是后者的1.5倍。 

使用Kazoo进行持续绩效管理

 

持续绩效管理的资源

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