适合所有人的工作场所

建立一种能够促进包容性并减少偏见的公司文化,以便每个人都能做到最好。

azo雄

通过循证绩效评估减少偏见

系统性和无意识的偏见是绩效管理中的常见挑战。

为了解决这些不平等问题,Kazoo帮助您:

  • 采用 目标& OKRs 持续建立和评估绩效期望并建立定期的问责制
  • 使用点对点 承认反馈 可以更完整,更公正地了解每个员工的贡献和影响
  • 最大限度地减少“开放文本框”评估引入的偏差 反馈报到 问题库和模板

您是否知道40%的员工说他们会离开现任职位,转而担任更具包容性的职位,并以客观和公正的态度对待他们?

建立基于信任的经理与员工的关系

您的经理负责创建相互联系的包容性团队。

我们通过频繁且有意义的对话来帮助您奠定基础。通过以下方式创造心理安全:

  • 通过定期使用,赋予经理有意义的绩效和指导对话的能力 同步更新办理登机手续
  • 使用包容性 承认, 激励措施奖赏 鼓励福祉,加强文化和价值观,并支持社会影响倡议
  • 了解每个员工的组织网络和参与程度 见解& Reporting 确定潜在的偏见领域或缺乏包容性与合作性

您是否知道70%的员工认为他们所经历的偏见会对他们的工作投入产生负面影响?

为每位员工创造平等的增长机会

员工的成长取决于教练,倡导和晋升机会。

azo雄帮助您为每个人创建一个结构’s success by:

  • 确保经理定期与经理进行有意义的教练和发展对话 办理登机手续
  • 通过以下方式推动跨代表性不足的人才,经理和领导者之间的联系 激励措施
  • 表演公平 人才评估 使用以见解为导向的对员工绩效,敬业度和潜力的理解

您是否知道接受调查的员工中有94%的人说,如果公司投资于自己的职业生涯,他们会留在公司的时间更长?

改善公平和包容性的资源

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